ÉTUDE DE CAS
On loge Montréal
Campagne de sensibilisation
CONTEXTE
Le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP 301) représente les cols bleus de la Société d'habitation et de développement de Montréal (SHDM).
Dans un contexte de négociation bloquée, une contradiction fondamentale s'imposait : ceux qui contribuent à loger la population montréalaise peinent eux-mêmes à se loger dans la ville.
OBJECTIFS
La campagne visait à :
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Sensibiliser le public aux impacts de l’inflation sur les travailleurs
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Mettre en lumière l’incohérence entre la mission de la SHDM et la réalité de ses employés
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Générer un appui citoyen
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Exercer une pression sur les décideurs
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Soutenir la mobilisation interne
APPROCHE
Le défi consistait à traduire un enjeu économique complexe en un message clair, accessible et mobilisateur. Repositionner un conflit de travail comme un enjeu d'intérêt collectif, en rendant visible la contradiction entre la mission de la SHDM et la réalité de ses travailleurs.
L’approche retenue repose sur une simplification forte du message, afin de permettre une compréhension immédiate par le grand public.
Le travail stratégique a consisté à identifier un angle capable de relier directement la mission de la SHDM à la réalité vécue par ses travailleurs.
SOLUTION
Le concept « On loge Montréal » traduit cette contradiction en un message simple et mobilisateur, ancré dans une métaphore visuelle forte, une clé dont la dentelure devient une paroi escarpée que gravit un travailleur. Décliné en affichage, réseaux sociaux et outils syndicaux.
RÉSULTATS
La campagne a généré plus de 10 millions d'impressions en 28 jours, avec une fréquence maîtrisée et des coûts médias nettement inférieurs aux moyennes de référence sur l'ensemble des plateformes, notamment un CPM de 2,19 $ sur Meta, contre une moyenne de 7,44 $ dans la catégorie, soit près de 3 fois moins cher.
